现在进入电商行业创业是否一片晴天

近日,在A5站长网上看到一篇关于讨论未来十年加入电商创业是白手起家的最好领域,对于文章里面的观点,我大部分表示认同,但是所谓的白手起家这个词我保留自己的意见。

认同的部分有以下几个方面的:进入的门槛比较低,一台电脑,一根网线就可以完成了。而且申请的流程也很简单,不需要付什么费用;第二,不用拼爹,面对全国的网购消费者,保证产品的质量和服务就好。

文章的最后一段说的是现在进入是很好的机会,也是白手起家的最好领域,这个个人认为并非如此。虽然说现在进入电商的门槛比较低,但是现在的时代和以前不同了,申请相关的手续是不需要花钱很多的,但是你想把网店做好,你需要买相关的软件,比如说促销的软件,还有设计的模板,要是你卖服装,你得进货,要有库存。要想获得流量,你可能还要通过直通车或者其他的渠道推广。有很多的网店是把流动资金的20%用来作为广告费。

因此,想把网店做好,首先你得有技术,就是如何进行推广,提高转化率等等。有了这些,还要有资金作为保证,这个是必须的。我有一个朋友,是学美术设计的,毕业了两年左右了,对于网店运营和设计都很在行,他也跟我透露过要自己出来单干,做电商行业。无奈,资金方面有困难,无法进行运营。想想看,你要是做服装行业,真正想要做得有点起色,没有几万块钱作为成本运营,根本是没有办法启动的。所以,白手起家只能是一句空话。这个做网店其实跟做地面的实体店差不多的,只是要懂得如何进行运营,而其他的环节基本都一样的。就像我们现在的网店,自己设计款式,打板,生产,这些环节都和地面的做法一样的,所不同的就是面对的是全国的消费者,是在网上销售的。所以,想做好电商这个市场,必须要把基本功练好,具备一定的资金才能进行运营.

什么值得买:用户的忠诚来自于对用户的忠诚

你的收藏夹里有多少个电商的书签?你每天又受到过多少电商促销广告的狂轰乱炸?你是否觉得你想要的东西价格实在没有那么优惠?

你看到比价网站上眼花缭乱的数字是否已经处于迷乱状态中?

我想很多人都有这样的烦恼。

电商的蓬勃发展可以让我们买到更便宜、更实惠的商品,不过还是会觉得不满足。一来在促销大战中容易迷失,在促销的噱头中头脑一热,以一点都不优惠的价格买到了所谓的“促销商品”;二来在海量商品中,你实在不知道买什么好?

其实很多性价比超高的商品在茫茫电商大海中并不是那么起眼,很容易就默默地沉在了海底不被人发现,失去了本身具有的价值。

什么值得买这个网站的出现,解决了这些烦恼。而这个网站自成立以来就掀起了购物狂潮。

经过两年的发展,这家网站在国内的流量排名已跻身前600名(Alexa数据),并培养出了一批忠诚度非常高的用户。

什么值得买80%的促销线索来自网友爆料,网站要做的就是从中辨别、筛选出折扣最劲的促销推送给网友。

只要这个网站推荐了超值商品,几分钟内,它的忠实用户就会把网站库存一扫而光,你只要在犹豫的一刹那,就失去了购买超值商品的机会。

在国内,还没有什么购物推荐网站如此得到用户的青睐。其实,什么值得买的成功只有一个原因:严格为用户着想。从促销信息来源的选取到商品的推荐,再到网站盈利模式的选取,无不以“用户”为着眼点。

消息来源

什么值得买每天经手的促销线索中80%来自网友投稿。这些投稿中,有的来自热心网友、有些是电商卖家假装用户投递的,也有商家直接来找合作的。然而在最终发布的消息中,热心用户的投稿占据了绝大部分,只有这一部分的投稿才最真实,也没有太多功利性。

什么值得买巨大的流量对于哪一个电商而言都是极具诱惑性的,像中小型淘宝卖家如果能被什么值得买推荐,销量可能是惊人的。此时需要考验网站编辑的“节操”。转化率是此类网站存在的决定性因素,而决定用户购买的因素无非是“真正的实惠”,若推荐商家枪稿商品,必定会损害用户的忠诚度。

 推荐商品

在大致筛选后,编辑们开始在相对靠谱的线索中寻找优惠幅度最大的促销。这个环节中,编辑必须根据经验和比价手段来判断某个折扣是否真的能让用户有利可得。编辑手中剩下的就是折扣比价最大的那部分促销信息。随后,编辑需要去具体的网站核实这条信息是否真实。

什么值得买推荐语简洁全面准确,且十分诚恳,多数推荐都明确标注了为什么给大家推荐,让用户觉得非常有说服力。而不是直接照抄电商促销广告的文案,增加推荐可信度。推荐语都遵守“物美价廉”这个简单的道理。

物美:详尽介绍商品本身值得买的因素;

价廉:编辑会告诉用户这件商品是“历史最低价”或者“全网最低价”,如果还有更多优惠措施(如优惠券、满减活动、有赠品等),编辑也会提示如果购买才能获得最大的优惠。

编辑也会推出一些有趣的栏目吸引用户,例如蚊子肉、白菜党、八哥价、免费得、手慢无神价格等,帮助用户甄别是否值得买:

另外在电商有大型促销活动时(如京东618店庆日,京东苏宁大战),什么值得买会推出专题报道,淘出一些“值得买”的商品,避免让用户在电商眼花缭乱的宣传语中迷失。

最后,网站会让用户自己投票“值或者不值”,投票的数值也给其他纠结的用户一个参考。

盈利模式

目前,网站的盈利模式来源于Google Adsense。前面也提到,什么值得买不接受电商推荐,不做收费的优惠券,拒绝一切可能导致商品推荐不中立、对用户不忠诚的盈利方式。这看起来似乎有些“道德洁癖”,不过正是因为这种用户第一的“道德洁癖”,吸引并留住了用户,保持网站的巨额流量。

正如网站的联合创始人刘超看来,这是个“皮之不存,毛将焉附”的问题:如果网站长期将广告内容当做高质量的促销推送给用户,用户必将流失。也许这种因果之间存在一些可协调的空间,但对于初创期的什么值得买来说,他们还不知道如何去把握这种妥协的尺度,所以宁可不做。

什么值得买是否是一个成功的典范我们还很难说,不过网站建立两年多来取得的成绩不容小视。我很敬佩网站创始人的“道德洁癖”,在华而不实的商品推荐市场中保住了应有的“节操”,你很难想象此类网站需要探索新的盈利模式。作为商品推荐网站,需要考虑的只有“电商”和“用户”两个因素,向左走,你得到的是大把的金钱,向右走,你获得的是海量的用户,许多网站想在两极中平衡,但效果甚微。什么值得买则不回头地走向了“极右”这条道路。想用户之所想,需用户之所需。你为用户忠诚,用户也对你忠诚,很有道理。在电商界的喧嚣中能保持自己一颗“文艺青年”的心实属不易。

想起一首诗:

“投我以木瓜,报之以琼瑶,匪报也,永以为好也。”

从名人博客探索独立博客的发展之道

独立博客相信大家都不陌生,上至卢松松博客、牟长青博客,下至大大小小的地名+SEO博客,独立博客的风光程度一点不亚于淘客,但是它和淘客网站有着一样的尴尬境遇,那就是赚到钱的站长不多。如今博客已经进入了发展暮年,越来越多的社会化媒体也都不再青睐这个曾经的宠儿,但这并不意味着独立博客就彻底没戏了,之所以发展环境恶化,主要还是出自我们自身上,下面仅以SEO博客为例说说发展中的负面表现。

1 出入于大大小小的论坛或是A5、chinaz知名网站,我们都能看到很多博主开设专栏聚拢人气,这样做本无可厚非,但是有些博主显然做的过分了,评论、留言都是自己的关键词,搞得所有的内容都是围绕SEO进行的,一点意思没有。

2 很多博客就是为了SEO而去开设博客,通过地名+SEO的关键词模式进行搜搜引擎优化,获得订单或是行业知名度就收手。

3 文章质量不敢恭维,伪原创,抄袭成风,真正的干货找不到。

4 博客主题单一,经常逛SEO博客的站长都知道,大家的博客放佛是一个模子刻出来的,分类总是网络营销、SEO搜索那么几种,虽然大家随时随刻记录自己做站经历的想法是好的,但是难免会出现同质化,除了这个东西,没有其他可以吸引住人的东西了,长期以来对于网站的发展自然不利。

5 没有金刚钻,就想揽瓷器活。当大家都在佩服卢松松等人的博客风风火火的时候,我们忘了自己与他们存在很大的距离,首先对于行业的认识深度就不够,所以无数个博客都是闲扯淡式的流水账,这样的网站又怎么会发展起来?

对于以上的负面表现,我相信很多站长都出现过,所以当你埋怨自己的博客不给力的时候,先看看自己真的做好了吗?至少在我看来,只有摆脱上面几种作博误区,我们才会有发展机遇。

笔者自己手中也有一个独立博客,为此也经常去卢松松那留个言,增加自己的曝光率,对于卢松松老师的成功也是心服口服。首先对于以上五点他就没有出现,他是真正把自己的博客当做生活的一部分去做,去更新,当然也有做SEO,但是就像他本人说的,“做多了对你对我都不好”,而且笔者也从他的博客更新中找到了一些博客的发展之道。

A 博客要有明确的主题这点没错,就像卢松松博客是IT行业的,整个博客都凸显出一种很浓重的互联网意味,但大家一定要明白有主题很好,但是一定要穿插一些趣味性的东西,因为有趣的东西对于任何人都是有吸引力的,就像卢松松博客中会有“出门必备安卓软件”、“12306购票攻略”之类的文章,它们与实际生活联系很紧密,偶然涉及到对于网站的发展还是有一定好处的。

B 博客赚钱相信是很多人的初衷,但是笔者通过一年多的博客经营感觉,如果你不是名人,没有足够的人气,想靠博客赚到大钱基本上不可能的,所以博客更多的是充当咱们的后花园,记录下做网站的点点滴滴,做好网站宣传的补位,我相信树立了这个发展目标,博客经营起来就会简单很多。

C 关于博文的撰写,我也没有什么太多的建议,倒是从卢松松博客中学到了一些,那就是尽量写自己相关行业的文章,如果短时间没有了灵感可以去翻译一些国外相关人员的文章,再加上自己的感悟就可以了,而且在更新文章的时候一定要谨记,宁缺毋滥,不要为了写文章而写文章,也不要为了SEO而去SEO。

D 博客发展前期我是不赞成做推广的,因为在刚开始的时候,你的博客文章肯定很少,等积攒到一定时候,达到了70、80篇再去说推广的事情,这样比较靠谱,别人来了你也有内容给别人去看,不至于说空话。

E 博客要想有一个长远的发展,平易近人的互动是必不可少的,因为网站的人气必不完全取决于博主自身的实力,就像卢松松老师,之所以会有这么多新手前往他的博客观看文章留言,除了他比较权威外,更多的是他平易近人的性格,任何一个新手的提问他都会回答,并且尽可能的详细,我并不是给他做广告,只是感觉他这3年来付出的很多,对于新手也是足够的负责,也许正是基于这样的原因,他的博客才会如此红火。

卢松松博客显然不是一个个例,他的成功我们一样可以复制,只是在这样的过程中我们能否理性,坚持,明确就不得而知了。文章出自火酷影视http://www.huok.net/,写文章不容易,转载可别忘了链接。

移动应用产品启动页的秘密 优质启动页鉴赏

 

在我们的实际产品使用或是设计过程中,总是会有那么2-3秒是留给我们的产品启动页的。那么为什么所有的产品都有这几秒的启动页?它的作用目的到底是为了什么?为什么有些产品对于启动页始终在乐此不疲的更换?这里笔者将启动页的一些分析总结成文,以供大家参考。

一、什么是产品启动页

当应用程序被用户打开时,在程序启动过程中被用户所看到的过渡页面(或动画)都被我们统称为启动页。

二、为什么要有启动页

按照正常的产品设计思路,让用户以最快的速度使用产品是首要保证的,而这正不是与启动页的目的相违背吗?为什么我们还要费劲心思的设计启动页的甚至还需要启动页的存在呢?其实不然,在实际的产品启动过程中是需要一定的时间的,特别是操作系统、大型绘图软件或是游戏启动的时间都相对较长,如果不给予用户正向的反馈就会出现问题:

用户完全不知道你在继续运作,以为应用效率低下或卡死

界面不友好,用户产生反感,如下图DOS系统启动画面

 
  三、启动页的作用和目的

首先我们看下苹果官方对于IOS启动页的设计说明:

为了增强应用程序启动时的用户体验,您应该提供一个启动图像。启动图像与应用程序的首屏幕看起来非常相似。当用户在主屏幕上点击您的应用程序图标时,iPhone OS会立即显示这个启动图像。一旦准备就绪,您的应用程序就会显示它的首屏幕,来替换掉这个启动占位图像。一定要强调的是,之所以提供启动图像,是为了改善用户体验,并不是为了提供:

「应用程序进入体验」,比如启动动画

「关于」窗口

品牌宣传元素,除非它们是您应用程序首屏幕的静态组成部分

您可能觉得遵循这些准则会导致启动图像显得平淡无趣,然而,实际上正是这样。请记住,启动图像并不是为您提供机会进行艺术展示;它完全是为了增强用户对应用程序能够快速启动并立即投入使用的感知度。

很明显的看出,在苹果的认知中强调启动页必须是为了解决用户等待时间,保证用户使用流畅而去的。但启动页真的仅仅只能做这些吗?我不太认同,这黄金般的几秒种完全可以更好的利用。所以启动页我比较认同的是应该启动两大作用:

在应用启动过程中,通过减少用户等待焦虑度,使应用体验更加顺畅

传递信息(商业信息、产品的核心作用)、故事或是产品的人文情怀

 四、优质启动页鉴赏

下面我将产品启动页按照目的分为了几个类别,并且将其中一些优质的启动页拿出来与大家分享。

(1)保证使用流畅

 

这一类型的启动页都使用了一个张程序假图作为程序的启动过渡,让用户以为程序已经可以使用了。其中ibook和google earth与实际程序界面使用界面结合的最好,一个书架、遥远相望的地球,太美好了!

(2)品牌信息传递

 

品牌传递类的启动页相对较简单,基本采用产品名称+产品标志语为结构,简单突出主题即可。

(3)情感故事共鸣

 
 

通过一张短短的启动页去说一个故事或是表达情怀,确实不是一件容易的事情。这里选取的几张属微信最能产生共鸣。这张孤独星球上的小人就图片本身而言并不好看,至少比绝大多数应用的启动页差了不少,而且我也有理由相信微信团队绝对有能力做出更好看的启动页。但是为什么一直用这张呢?其实不难理解,微信产品的核心不正是抓住了漫漫长夜都市男女空虚的心里吗?再回头看看这张图寂寞星球上孤独的你我,默默的正注视这星球人海的一举一动,这不正就是微信团队与用户之间的一种共鸣啊!

“瀑布流”不是万金油 不能忽略网站的设计重点

在这个以“快速跟进”为发展宗旨的时代,当Pinterest以“瀑布流”的网站布局亮瞎了用户眼球之后,这种布局方式就彻底泛滥了,到处都是尼玛的瀑布流!管你是新创建的还是重新设计的网站,都以Pinterest唯马首是瞻,不带点瀑布范儿都不好意思见人。可是,别人的成功是不可复制的。别以为仅凭一个“瀑布流”就能让你的网站熠熠生辉千秋万代!

Pinterest的“瀑布流”布局方式是通过jQuery Masonry插件密集但美观地展示大量高度不一的缩略图,从而为用户提供完美的视觉体验。这种不平衡不对称的布局方式对于那些以新闻聚合器以及个人资料页面为设计方向的网站并不适合,比如Digg和MySpace。

Digg

作为一个新闻网站,通常都是对网站整体布局密度进行优化,从而突出新闻标题增强可读性。但改版后的Digg显然过分强调视觉内容,大大降低了可读性。而且,网站上的配图也谈不上特别美观,反倒显得有些杂乱。而Digg的Alexa排名也说明用户对它的新设计并不怎么买账。

MySpace

改版后的MySpace更像是Pinterest和Facebook时间线的综合体,就好比是将时间线分成多列以“瀑布流”方式呈现出来。不过,这种“图片+更新状态”的混合型排版的视觉体验也不是太好,显得有点拥挤了。

 
  结论

适合别人的不一定适合你。从别人的成功可以迅速获得灵感,但也很容易使你忽略自己网站的设计重点。在打算采用“瀑布流”布局之前不妨问问自己下面几个问题:

1. 你的网站内容是以视觉为主吗?

2. 如果是,你网站上的图片是否大小不一且足够有趣并吸引眼球?

3. 你,是另一个Pinterest吗?

Via jfonear

社会化导购为什么让淘宝开心又忧心?

  1、阿里“生态圈”

大概四年多以前,阿里的高层开始建设“电子商务生态圈”。他们去了一趟蒙牛,听牛根生讲蒙牛的生态圈系统,从牧场、奶农、到奶站、工场、配送、渠道等。那个时候阿里巴巴定了这四年的发展战略“建设xxx的电子商务生态圈”。

在阿里,一个大的战略从制定到真正执行下去,需要三到四年的时间。刚好这个时间点,这个生态圈基本完成了,偏差有但不大,然后新的未来四年才能执行下去的战略刚刚出台。这个生态圈可以通俗的大概理解成:

1)保证全行业最低的流量获取成本

2)内部营销系统

3)交易系统

4)支付系统

5)物流系统

6)金融信贷系统

7)服务支撑系统(主要靠开放平台)

8)数据和会员管理系统

这是一个完善的,更是一个开放的生态系统。在这个生态系统里,解决了无数的就业,帮助了无数人更好的生活,这个生态系统占据了整个中国零售市场近4%的份额,仅淘宝今年超过一万亿交易额,还影响着一些进出口贸易。

在这里,我不得不赞扬一下阿里巴巴的伟大! 我们所有的电商从业者都应该怀着感恩之心去看阿里巴巴,特别对于我这样从阿里出来的创业者来说,我们所做的市场是阿里培养的,我们自己的知识和经验是阿里培养的,甚至我们创业的启动资金也是阿里给的(工资积蓄或股票套现)

但,我们也不得不好好审视一下这个生态圈的开放程度和开放能力。由于阿里巴巴是以服务小企业为主的(按照马云最新的目标“一百万个年营业额百万的网店”来说,这样的企业实在很小很美),由于阿里自己也是在摸着石头过河,由于这是创新的破坏性的行业,等等原因。我们不得不承认,对于非“小企业”来说,阿里巴巴目前的开放能力是十分有限的,服务能力也是十分不足的。在这个生态圈里,矮矮的小草可以活的很滋润,想长出一颗大树,那将是相当的困难。

于是我们开始发现,当导购网站做大以后,对于淘宝开放平台的接口调用会遇到一些问题,每个月的淘客分成也偶尔会出些问题。甚至开始谣言四起:淘宝要封杀导购网站。

事实上淘宝确实对于返利网站做了一系列的动作,而不是对导购网站:

1)改变了调用淘宝客商品搜索接口(公告)

2)淘宝客不支持有搜索方式的返利类网站

3)让返利网站不再返钱,只能返积分宝(此消息尚未完全证实)

这些动作看起来其实更多是对于不合理返利体系的清理和规范化,某种程度上是很合理的。(除了非得返积分宝我有点不理解以外)

同时我们也需要好好审视一下这个生态全的包容能力。但某几个网站开始抢夺了这个生态圈的入口时,跑到了生态链的最前端时,这几个网站某种程度上就把控/影响了这个生态圈的很多东西,这种情况是不能被允许的。(后文有详解)

 2、关于收入

首先需要澄清一个问题:导购网站确实有淘宝客的CPS收入,而且刚开始不少导购网站还十分依赖这笔收入,但,这笔收入的利润率实在太不合理,而且中间导购网站和卖家之间还多了个过手的人。导购网站做大以后,未来主要的收入来源不是什么CPS,而是CPC和CPM,以及可能的联合营销等其他创新的商业模式。

事实上美丽说蘑菇街今天的CPM卖的虽然不是很好但中小品牌也还算认账,他们的CPC已经卖的非常好,只是从来没有公布过数据,而且也没敢大肆的开始搞这一块业务,所以很多专家们算人家的收入只能算CPS,所以显得有点可笑。

一道数学题:

1)美丽说和蘑菇街的购买转化率比淘宝要高(具体数字一时间找不到很准确的了)。

2)淘宝现在每天的UV是一亿;美丽说和蘑菇街加到一起应该七八百万,到年底加到一起去重后一定超过一千万甚至可能接近一千五百万,做到淘宝的十分之一不会是什么问题。(我在微博说过关于他们流量下滑现象的解读)

3)淘宝80%的收入是P4P,美丽说和蘑菇街的CPC于此相似模式。

4)淘宝80%P4P收入里,40%是服装,女装;美丽说和蘑菇街几乎只做服装,女装。

5)淘宝P4P和美丽说蘑菇街CPC是相似的收费模式,是从同样的卖家同样一笔预算里出来的。

请问:理论上,两家加到一起能抢走淘宝多少的P4P收入?

是的,导购网站都是淘宝用卖家付的淘宝请来的搬运工,如果这样的搬运工每个都很安份都做的不是很大,淘宝会非常开心。淘宝可以很开放,很乐意有几万家导购网站来分它百分之三几的收入。按照曾教授的说法让别人都得2,我们还有4,这才是赚钱,这才是不战而屈人之兵。可问题是,现在是其他人都很小,而这两家在做大以后危险就大了起来,一来你们不再只是搬运工,你抢走了淘宝的用户入口,很多用户不再是为了美丽说而淘宝,而是为了淘宝要先去美丽说;二来你们不再只是靠我分给你们的淘客收入,而是直接和卖家对接,在我前面抢走了他们的营销预算。

淘宝能不忧心吗?

可以预料到,年底之前淘宝应该会做两件事:

1)更加专注服务小企业和小开发者。淘宝合作接口主要针对小开放者,做到这么大了的美丽说蘑菇街就很难满足了

2)阶梯价分成。比如,一个月淘宝客20万只收技术服务费,50万要你20%,100万要你30%,200万要你40%…… 500万要你70%,这些用来补贴给小开发者和小网站。

但即使这么做,或者有更多封堵的办法怕都是于事无补。只有更开放的淘宝,跟给力的扶持,让千万个美丽说蘑菇街出来,也许才是对淘宝最有力的。真心期待更开放的淘宝!打开些,更打开些!!期待把社会化网购用到更好的淘宝,而不是先要求自己把社区化做到多好。

补充:

淘宝为什么自己搞不大社会化导购模式?

0、什么大企业病的问题咱就不说了

1、在卖家和消费者之间淘宝是在追求平衡的,“让天下没有难做的生意”某种程度上说明了淘宝是相对偏重卖家的。即使淘宝不是一家偏重卖家的公司,但不管怎样淘宝也一定做不到像导购网站这样:压倒性的偏重消费者的利益,压倒性的站在消费者一端。

2、从导购的角度来看,在消费者的心里淘宝就是一个卖东西赚我钱的地方。我经常举例:如果我们在杭州贝塔里讨论说要买什么花,旁边座位上的人插嘴推荐会很起作用;如果我们在杭州贝塔对面一条马路之隔的花鸟市场讨论要买什么花,旁边路过的人插嘴只会出现负面效果,我们根本不可能信他,因为我们会认为“他是市场里的商家,插话是为了要赚我钱的”。 这并不是说导购网站里就没有商户广告,但消费者的认知真的就完全不同。

滕州在线

微信被收费之忧:谣言背后盘结的利益纠葛

“关于微信(WeChat)收费的相关信息是谣言,请不要相信。”这是最近在腾讯微信的用户对话界面中,频频出现的郑重提示。看来,微信是真急了。经过测试,只要聊天中涉及微信收费字眼,对方都会收到上述官方提示消息。

 

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本报记者 刘方远 北京报道

事实上,最近火热的微信收费话题,确切地说是“微信被收费”,起源是运营商不满微信占用了过多的网络资源,同时又分流了传统的短信话音业务。所以运营商希望腾讯为微信带来的“麻烦”分担一些成本。

腾讯自然不愿意沦为“鱼肉”,包括马化腾在内的腾讯高层也在多个场合表态,微信和运营商是共生关系。微信带来的流量能为运营商带来数据收入,并帮助运营商完成从传统语音短信业务向流量经营的转型。

但随后,这一消息诡异地被一些大众类媒体及微博大号歪曲成了微信要向用户收钱,诸如“微信要开始收费了,收费标准是xxx”的消息开始被疯狂转发。

腾讯官方总结了关于微信收费的三类谣言并特地辟谣,但依然没太大效果。据记者观察,在IT互联网圈之外的普通用户,每天都有人在担心着微信什么时候要开始向自己收钱了,或者在朋友圈中继续转发着各种收费小道消息。

在用户中间也出现了各种声音,有声讨运营商压迫,支持微信的;也有指责微信眼里就知道赚钱的;还有事不关己说反正有很多替代的工具可以用的。

各种嘈杂的声音背后,难以分辨哪些是有利益相关方刻意引导,哪些是被忽悠的“不明真相的群众”。不过,我们可以抛开表象,看看“微信向用户收费”的谣言传播背后,各方的利益到底受到了怎样的影响。

事实上,根据我们以往的经验,“打着用户旗号,打着消费者旗号”往往最终会沦为各大利益集团斗争的借口。之前的“宽带反垄断”是如此,而“微信收费”会不会也如此呢?

“信令风暴”之压

在三大运营商之中,中国移动对于微信占用网络资源最为不满。

运 营商高层首次在公开场合提到OTT(Over The Top,指绕开运营商发展业务)的冲击是在去年12月,中国移动总裁李跃在“2012年中国移动全球开发者大会”上“点名”了腾讯QQ,称其“占用运营商 信令资源非常大,原来的一些机制不太适合传统运营商的网络设计,中国移动和腾讯相互之间应该有沟通”。

李跃表示,全世界运营商网络被即时通讯系统干扰,甚至出现大规模阻断案例的不少,如果大家没有沟通,如果没有相互合作的好机制,所提供的服务就不能长久,不能优质。因此运营商和OTT企业间也有一个相互理解,共同发展的问题。

今年开始,所谓的“信令”问题开始出现在运营商与微信的争执之中。这也成为中移动指责腾讯微信的主要理由。

逻辑可以简要概括为:信令是负责控制接通挂点电话,以及发送接收短信的指令,相当于运营商网络之中的神经系统。而信令通道是有限的。

现在OTT带来的问题是,无论是手机QQ、还是微信,都会向运营商网络不停地发送“心跳”,目的是告诉网络自己的实时状态,比如是否在线、有没有新消息之类的。

这些“心跳”本身只消耗极小的流量,但是会占用运营商的信令通道。在微信用户过3亿的情况下,如果“心跳”过快过多,就会导致运营商的网络出现问题,甚至瘫痪。

马化腾对此问题的回应是,“我们对信令的占用更多的是传统2G、2.5G网络上,像3G网络应该游刃有余了。”

对 于中移动提出的信令资源占用与流量贡献不匹配的问题。马化腾引用腾讯的统计称,如果算上图片等CDN网络的流量,其实微信带来了3倍以上的流量。如果算上 外链,比如音乐、视频等会更高。“随着产品越做越好,带来流量增长绝对不仅仅是微信本身消耗的流量这么简单,是数倍、数十倍的增长。”

如果说腾讯和移动双方对于“信令”问题的讨论还算有理有据、平和对话,那么“微信向用户收费”谣言愈演愈烈之后,中移动立即陷入了被用户集体炮轰的尴尬地位。理由在于,如果微信向用户收钱了,那就是中移动“逼迫”的。

枪打出头鸟,在向微信施压问题上中国移动最为迫切。另据记者了解,另外两家运营商电信和联通,虽然在本质上也不愿意微信等OTT业务直接分走自己的收入,但是,在具体行动上,并不愿意和移动达成一致。

因为三大运营商之间本身也存在竞争。就目前来看,联通和电信的3G网络都比移动更加成熟,“信令风暴”的压力也没有移动那么大,而且3G网络正是需要经营流量收回成本的时候。

腾讯的微妙心态

“在工信部、运营商双重压力下,小马哥最终没能顶住,微信将于7月1日开始,收费标准信息5分/条,语音1毛/条……大家都转起来。”

这是众多微信收费谣言中最典型的一条。微信团队对于“向用户收费”的谣言有多愤怒,我们可以从他们发的官方微博中看出来。

在4月5日清明节,“腾讯微信团队”的官方微博特地总结了近期谣言的三个版本,并称要“向谣言制造者三鞠躬”。

随着收费谣言的泛滥,腾讯控股(0700.HK)的股价一路重挫。不到一个月时间里,从3月11日286港元的历史高位,下跌到4月5日的237港元,跌幅达17%以上。

为 此,腾讯不得不通过回购,以及放风微信游戏即将上线来稳住股价。腾讯控股发布公告称,已经完成一笔64万股的股票回购交易,股价交易区间为 239.4-242.7港元。腾讯此次回购共用1.54亿港元的资金,约合人民币1.23亿元。4月8日及9日,腾讯股价连续2日小幅上涨。

不过,“微信要收费”谣言的扩散给腾讯带来的也不全是坏处。

首先,强大的舆论压力让中移动在面对腾讯谈判时变得更加被动。用户的强烈反弹一定程度上也让区分流量付费的方案难上加难。运营商这种情况下也不敢贸然挑战用户,工信部则更不可能出面施压。

另外,最近业界也传出消息,微信即将接入多款基于HTML5的网页游戏。并有人爆出首批游戏的截图。这也预示着微信商业化的开始。

之前张小龙团队一直处于相对独立的状态,为了用户体验,对其他部门商业化的要求一直刻意回避。而现在,微信也不得不加快了商业化的探索。因为万一微信要向运营商支付额外成本,就不能仅仅靠来自腾讯母体的输血。

所以,对于一直希望接入微信平台的腾讯游戏、腾讯电子商务等业务部门来说,这或许不是件坏事?因为腾讯内部各部门之间也存在博弈,尤其是如日中天的微信,谁都希望能借势一把。

Line渔翁得利?

谣言最可怕之处在于它的不可控,任何人都可能出于各种目的来推波助澜。

“微信要收费了,大家都来用Line吧。”“微信收费风声四起,Line悄悄走红,还好当年没有卸载了它。”当这些消息开始在各种社交媒体上传播的时候,你就知道,腾讯的老对手——360终于出手了。

Line是一款由韩国NHN的日本子公司研发的手机聊天工具,功能与微信相似。根据来自Line官方的数据,3月9日,Line的用户突破1.2亿,大约4500万用户来自日本,1500万来自中国台湾和泰国。

Line是微信在国际化道路上最大的敌人。而这一款应用在中国内地的合作伙伴则是奇虎360。据悉,Line于去年12月正式以“连我”的名字入华。之前业界有消息称,奇虎360已经持有了Line的部分股权,但周鸿祎否认了这一说法。

但Line在业务上由360负责推广则是事实。在Line的服务条款中有明确声明,“北京奇虎科技有限公司已经NHN公司的授权,在中国推广NHN连我产品并提供相关服务。”

根据某代理公司向记者提供的一份数据显示,在新浪微博对关键词“微信+Line”进行统计,从4月1日至4月7日,原创微博量、转发量都在500至1000左右,而在4月8日则激增了3倍左右。

收费传言越拖延,对运营商和腾讯双方就越不利。只有像运营商高层以及腾讯CEO马化腾向外表态的一样,微信与电信运营商“水乳交融”,才能共同发展。

腾讯微信启动2.5G网络优化计划

腾讯微信团队今晚在其新浪官方微博中发布消息,称微信团队已启动2.5G网络优化计划,目前正在和运营商运维部门共同探讨信令解决方案,以缓解微信占用通信网络信令资源过多的问题。微博中称,微信技术团队正在和运营商运维部门共同探讨信令解决方案,不久的将来有望实现智能的2.5G动态降低信令频率的技术,信令负载有望大幅度优化解决。

此前有报道称,腾讯公司的微信已经占用了中国移动60%的信令资源,从而造成了移动网络的堵塞,甚至可能造成网络崩溃。因此,运营商希望通过收费来缓解微信等业务的冲击,并对其资源占用做出补偿。

微信收费的传闻和增速放缓的财报,对腾讯股价的下跌先后起到推波助澜作用。运营商详单对微信等采取区别对待,更加剧了外界的担心。腾讯股价上个月11日创出新高后,走出持续半月多的绵延下降趋势,半年来的涨势化为乌有。

CentOS 6.4 发布

CentOS 6.4放出下载。上个版本是2012-07-09的6.3.Redhat Enterprise Linux RHEL 6.4是2013-02-21发布的。速度已经很快。上游RHEL 6.4主要改进:支持Parallel NFS (pNFS),增强了Vmware和 Hyper-V的虚拟机支持及性能,安全增强了身份管理,支持cgroups(及PMU),更多的新工具等。

RHEL 6.4中一些重要软件包的变化:1.总算增加了Haproxy.2.引入Samba4作为技术预览同时升级samba。3.增加了 Keepalived(无须在EPEL里找了)。4.SystemTap升级到1.8 5.增加了lscpu和chcpu用于CPU操作。6.新加SciPy 7.升级 Valgrind嵌入gdbserver.8.新加 libjpeg-turbo,redhat-lsb-core升级createrepo。

地址 http://mirrors.163.com/centos/6.4/isos/
http://mirrors.yun-idc.com/centos/6.4/isos/

发布声明:http://wiki.centos.org/Manuals/ReleaseNotes/CentOS6.4
http://lists.centos.org/pipermail/centos-announce/2013-March/019276.html

一张SIM卡引发的“奇案”

一张手机SIM卡,7个月25万元的天价上网费,听上去有点天方夜谭。
最近有媒体报道了这样一个令人匪夷所思的消息:80后农民张艳胜用“捡”到的某地移动公司SIM卡上了7个月网,没想到却付出了25万元的惨重代价。是移动乱收费吗?板砖很多。

根据报道,2011年11月,张艳胜在一建筑工地安装一台中联重科牌塔吊设备时,发现驾驶室的操作手柄下有一张手机卡。张艳胜就“捡”回了家,没想到还真能上网,于是就用它上网看电影、聊天。他原本以为没钱了自然会停掉的,没想到这一用就是7个月,直到警方来了,还带来了一张25万元的天价账单。

现在用手机上网已经很普遍了,而包括中国移动在内的GPRS数据流量资费奉行500元封顶的原则。所以很多人都有大大的问号:为什么这张卡不会欠费停机,即便不停机,如果按封顶500元来计算,7个月不过是3500元,这25万元究竟是怎么来的?一些业内人士揭开了这个秘密。

手机SIM卡通常分为预付费卡与后付费卡。前者是要提前将话费存到手机号上的,一旦欠费便会停机;后者则给用户设置了一定的信用额度,在信用额度内的欠费不会导致停机。而针对行业客户及集团客户则有一种特殊的付费方式银行托收,采用这种方式的SIM卡的费用将与该企业的银行账号直接绑定扣费,可以透支而不停机。所以,理论上讲不存在欠费停机的问题。

但是上网费为什么会这么贵呢?据称,这台塔吊内置了GPS远程定位系统,这就是为什么会有一张SIM卡的原因。业内人士猜测,这张卡可能用的是标准资费,因为简单的数据传输用不了多少流量。据了解,目前中国移动GPRS上网流量的标准资费是10.24元/M。如果一部电影按400M来计算,得4000多元。如果把它装到无线路由器上使用(把GPRS信号转化成WiFi),那么产生如此高额的流量费不是没有可能。于是,一张小小的SIM卡,将一个家庭拖入了泥潭。

当然,这种天价上网费不会发生在普通手机用户身上。目前各地移动公司都推出各种上网套餐,价格比标准资费便宜得多,更重要的是有500元封顶的政策。至于该案中涉及的各方该负什么责任,自有司法机关定夺。贪小便宜吃大亏,不能用GPRS来看电影,这都是一张SIM卡告诉我们的。